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如何構(gòu)建中國(guó)式企業(yè)文化

時(shí)間:2013-12-09  來(lái)源:未知  作者:山東新稀寶  點(diǎn)擊:

  ——新稀寶股份董事長(zhǎng)、益謙文化創(chuàng)始人湯傳忠為企業(yè)家們分享《中國(guó)式企業(yè)文化》

近日,新稀寶股份董事長(zhǎng)、益謙文化創(chuàng)始人湯傳忠先生前往聚成培訓(xùn)公司為中小型企業(yè)的企業(yè)家們進(jìn)行了為期兩天的《中國(guó)式企業(yè)文化》培訓(xùn)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展,我國(guó)中小企業(yè)不僅面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),而且還面臨國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),舊有的企業(yè)管理方式和行為模式受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地?企業(yè)的核心動(dòng)力在哪里?企業(yè)如何長(zhǎng)壽?企業(yè)如何招人、育人、留人?如何構(gòu)建適合公司特色的企業(yè)文化?這些問(wèn)題是當(dāng)下企業(yè)家們最大的困擾和急需解決的問(wèn)題,為此,新稀寶股份董事長(zhǎng)、益謙文化創(chuàng)始人湯傳忠先生應(yīng)聚成股份的邀請(qǐng),為中小型企業(yè)的企業(yè)家們做了一場(chǎng)《中國(guó)式企業(yè)文化》的培訓(xùn)。

在此次培訓(xùn)上,湯經(jīng)理的《中國(guó)式企業(yè)文化》把中國(guó)傳統(tǒng)文化的智慧與西方先進(jìn)的企業(yè)管理理念相融合,結(jié)合他18年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),向企業(yè)家們闡述了文化對(duì)國(guó)家、民族、行業(yè)、企業(yè)、家庭的重要性以及如何構(gòu)建具有中國(guó)特色的企業(yè)文化。

中國(guó)的小公司平均壽命一般為3~4年,很少能做大做強(qiáng),為何絕大部分小公司的壽命如此短暫?為何有的小公司經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展還在原地踏步?湯經(jīng)理的開場(chǎng)問(wèn)題讓現(xiàn)場(chǎng)所有的企業(yè)家都陷入了沉思之中。接下來(lái),湯經(jīng)理從整個(gè)國(guó)家形勢(shì)和社會(huì)形勢(shì)入手,用獨(dú)特的視角、鮮明的觀點(diǎn)深入剖析了文化的重要性和影響力。然后,他結(jié)合現(xiàn)在的社會(huì)現(xiàn)象向大家詳細(xì)講解了如何構(gòu)建具有中國(guó)特色的企業(yè)文化。他說(shuō),企業(yè)生長(zhǎng)需要兩種力,一是向上的生長(zhǎng)力,一是向下的扎根力,現(xiàn)在很多企業(yè)只注重生長(zhǎng)力,一味地追求發(fā)展,追求企業(yè)做大做強(qiáng),殊不知,這樣做違背了事物發(fā)展的自然規(guī)律,企業(yè)發(fā)展過(guò)快,擴(kuò)張?zhí)?,猶如一列高速行駛的列車,很容易產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題,如果不及時(shí)解決,“千里之堤,潰于蟻穴”,將很容易導(dǎo)致企業(yè)處于舉步維艱的地步,所以企業(yè)在發(fā)展成長(zhǎng)過(guò)程中,一定要注重企業(yè)的沉淀與扎根力。湯經(jīng)理結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“陰陽(yáng)、本末、終始、體用、道術(shù)”等智慧向大家深入講解了分析解決問(wèn)題的思維模式,又結(jié)合企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了一一分析,現(xiàn)場(chǎng)人員頓時(shí)有一種恍然大悟、豁然開朗的感覺(jué),大家感覺(jué)用這種思維模式來(lái)分析問(wèn)題全面而深入,非常實(shí)用。

培訓(xùn)最后,湯經(jīng)理用自己獨(dú)特的視角對(duì)十八屆三中全會(huì)的公告進(jìn)行了精彩解讀,湯經(jīng)理說(shuō),企業(yè)發(fā)展離不開社會(huì)大環(huán)境,所以充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家政策,對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。每個(gè)人解讀不同,應(yīng)對(duì)不同,做法不同,未來(lái)發(fā)展也會(huì)大不同,對(duì)政策的理解將決定是發(fā)展機(jī)遇還是對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)。隨后湯經(jīng)理對(duì)公告內(nèi)容進(jìn)行了深入剖析,對(duì)發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)提煉,他的觀點(diǎn)和對(duì)宏觀大方向的把握得到了現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家們的充分認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)。最后,湯經(jīng)理談到了文化的力量和價(jià)值,他從現(xiàn)在社會(huì)環(huán)境開始著手,談到了現(xiàn)在水污染、霧霾、食品安全、醫(yī)患關(guān)系等困擾政府及國(guó)民的問(wèn)題,他說(shuō),這些社會(huì)問(wèn)題真正能夠解決還需要文化的力量,政府也逐漸關(guān)注到文化的力量和價(jià)值,文化的力量是巨大的,因?yàn)橹袊?guó)從來(lái)不乏熱愛(ài)國(guó)家、熱愛(ài)同胞、熱愛(ài)山河大地、熱愛(ài)中華傳統(tǒng)文化的人才。他號(hào)召現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家們要以身作則,率先垂范,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),以人為本,承擔(dān)好社會(huì)責(zé)任,在經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收的良性循環(huán)中不斷做大做強(qiáng)做久!湯經(jīng)理博大的胸懷和格局令企業(yè)家們熱血沸騰,敬佩不已!

湯經(jīng)理的講話引經(jīng)據(jù)典、鏗鏘有力、見(jiàn)解獨(dú)特,授課深入淺出、形式活潑,并不時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家們進(jìn)行精彩互動(dòng),會(huì)場(chǎng)響起陣陣掌聲。培訓(xùn)后,很多企業(yè)家表示受益匪淺,培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)踐性非常強(qiáng),并希望以后有機(jī)會(huì)就企業(yè)管理、文化建設(shè)和傳統(tǒng)文化等方面向湯經(jīng)理多學(xué)習(xí)咨詢。

益謙文化自創(chuàng)立以來(lái),一直把“支持更多的生命的健康、成長(zhǎng)、幸?!弊鳛槠髽I(yè)的發(fā)心,以“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,促進(jìn)民族素質(zhì)提高”為使命,為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,建設(shè)民族精神與民族信念而不斷奮斗!

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