追夢(mèng)者的舞臺(tái)，奮斗者的賽場
山東新稀寶股份有限公司開啟人力資本增值“新時(shí)代”
為了給員工提供施展才華的舞臺(tái)，鼓勵(lì)更多的員工發(fā)揮自己的特長和才華，2019年5月初，山東新稀寶股份有限公司正式開啟人力資本增值認(rèn)證通道。
經(jīng)過慎重的評(píng)估與甄選，共有46位有擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀員工脫穎而出。對(duì)此，為了讓大家更加貼近公司，了解公司發(fā)展，梳理自己的未來方向，公司將首批通過資本增值認(rèn)證的員工聚集一起，開展了為期兩天的培訓(xùn)交流活動(dòng)。
簡單的開場之后，財(cái)務(wù)部總監(jiān)兼發(fā)展部經(jīng)理馮小龍先生開始了他的分享。馮經(jīng)理結(jié)合自己入職以后的經(jīng)歷，講述了從“秀才到士兵，士兵到骨干，骨干到班長”的脫穎而出、華麗轉(zhuǎn)身的過程，語言樸實(shí)無華，卻引來大家很多思考和反思，特別是針對(duì)如何在不同的身份和人生階段，進(jìn)行轉(zhuǎn)身，在場的同事們紛紛向馮經(jīng)理取經(jīng)。
接下來，副總經(jīng)理董祺先生從“利他、真我”兩個(gè)觀點(diǎn)入手，引出對(duì)于“成長型思維模式和固定型思維模式”的思考。董經(jīng)理在培訓(xùn)中提到——思維方式的差異，成為不同人生的分水嶺，每個(gè)人的智力幾乎相差不大，但是思維方式卻讓每個(gè)人的發(fā)展都不盡相同。
次日上午，整個(gè)過程都是在思考、討論、分享中度過的，人力資源部總監(jiān)兼人力資本增值部經(jīng)理于鳳仙女士帶領(lǐng)大家對(duì)于過去、現(xiàn)在、未來三個(gè)方向進(jìn)行了回顧、反思、梳理和探討。我是怎么理解人力資本增值的，關(guān)于增值，我是如何做的？作為先進(jìn)性的代表、員工的榜樣，對(duì)公司的價(jià)值、對(duì)組織的價(jià)值有哪些？可以做些什么？我未來能為公司做些什么？讓大家對(duì)以后的工作找準(zhǔn)方向。
最重要的一點(diǎn)是，通過這次培訓(xùn)，很多少言寡語、不愿意在會(huì)議上進(jìn)行分享的同事，紛紛上臺(tái)，敢于邁出第一步，勇于表達(dá)自己，大家在交流中，不斷學(xué)習(xí)，規(guī)劃自己未來的工作方向。
最后，董事長湯傳忠先生通過熱力學(xué)第二定律，把“熵增、熵減”的原理，運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展中。當(dāng)“熵增”達(dá)到最高值的時(shí)候，不管是個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，都會(huì)呈現(xiàn)出一種無序平衡的狀態(tài)，員工懶散頑固、封閉，企業(yè)發(fā)展停滯不前。這個(gè)時(shí)候就需要做出改變，打破平衡做“熵減”調(diào)整，重新找回狀態(tài)。這一觀點(diǎn)，讓大家開始主動(dòng)審視自己的狀態(tài)，收益頗豐。
經(jīng)過兩天的交流分享以及知識(shí)的“暴風(fēng)式”吸入，相信每位同事對(duì)自己未來工作方向，個(gè)人的發(fā)展，都有了更為深遠(yuǎn)和明確的規(guī)劃。而公司也會(huì)繼續(xù)、持續(xù)地開展人力資本增值認(rèn)證，將其打造成一個(gè)真正的追夢(mèng)者的舞臺(tái)、奮斗者的戰(zhàn)場。
